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jueves, 5 de mayo de 2011
sábado, 30 de abril de 2011
hierbas medicinales para la diabetis.
La diabetes es una enfermedad crónica y no se puede curar. Eso lo debe saber perfectamente cualquier persona que la padece. Pero lo cierto es que sí puede sobrellevarse de una manera mucho más adecuada si se la trata como corresponde, se realiza un plan alimentario estricto y se recurre a algunas plantas y hierbas para dicha enfermedad.
Algunas infusiones combinadas de vegetales suelen dar un excelente resultado. Esta es una ideal para tomar antes de las comidas: debes preparar una especie de caldo con toronjil, perejil, apio, zumo de limón y ortiga y beberla a diario durante un tiempo prolongado, para obtener mejores resultados.
También la infusión de eucalipto suele ser excelente para reducir los niveles de azúcar en sangre y hacer la diabetes, algo más llevadera. Simplemente tienes que hervir hojas de la planta en agua durante 15 minutos, dejando reposar 5 más, antes de colar y beber. Empléala a diario.
Otro de los grupos alimentarios que suelen ser muy buenos para la diabetes son las plantas con un alto contenido de iodo (yodo). Entre ellas se encuentran las espinacas y los berros. Sólo tienes que emplearlos más a menudo en tu alimentación diaria.
¿Te interesa conocer más trucos para diabéticos? Aquí tienes una sección de remedios caseros para la diabetes, aquí más plantas y hierbas y en este otro artículo unas interesantes recetas que puedes emplear a diario. ¿Te ha sido útil este artículo?
Juan Esteban Jorge Escríbeme
Artículos publicados
Foros de Innatia: remedios caseros, artesanías, manualidades y mucho más
Algunas infusiones combinadas de vegetales suelen dar un excelente resultado. Esta es una ideal para tomar antes de las comidas: debes preparar una especie de caldo con toronjil, perejil, apio, zumo de limón y ortiga y beberla a diario durante un tiempo prolongado, para obtener mejores resultados.
También la infusión de eucalipto suele ser excelente para reducir los niveles de azúcar en sangre y hacer la diabetes, algo más llevadera. Simplemente tienes que hervir hojas de la planta en agua durante 15 minutos, dejando reposar 5 más, antes de colar y beber. Empléala a diario.
Otro de los grupos alimentarios que suelen ser muy buenos para la diabetes son las plantas con un alto contenido de iodo (yodo). Entre ellas se encuentran las espinacas y los berros. Sólo tienes que emplearlos más a menudo en tu alimentación diaria.
¿Te interesa conocer más trucos para diabéticos? Aquí tienes una sección de remedios caseros para la diabetes, aquí más plantas y hierbas y en este otro artículo unas interesantes recetas que puedes emplear a diario. ¿Te ha sido útil este artículo?
Juan Esteban Jorge Escríbeme
Artículos publicados
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Casos clínicos tratados con agua de mar
Casos clínicos tratados con agua de mar. En el presente artículo os mostramos algunos casos clínicos de tratamientos con agua de mar para que puedan ver su eficacia en multitud de enfermedades.
Este informe se centra en la descripción cualitativa de seis pacientes atendidos en los dispensarios del municipio de Girardot (Cundinamarca) y en Santa Fe de Bogotá. Cabe anotar que en estos dispensarios y los de El Santuario y Rionegro (Antioquia) se pudo constatar que en las familias y comunidades de los pacientes que han recibido la terapia marina, se ha incrementado el uso y la demanda del agua de mar ante la observación de los beneficios obtenidos por estos.
Sin embargo, estas personas no han tenido continuidad en el tratamiento por la falta de disponibilidad del agua debido a las dificultades de abastecimiento pero pendientes para reiniciar el tratamiento en cuanto haya disponibilidad de la misma. Estos usuarios que han quedado pendientes presentan patologías de tipo cardiovascular, enfermedades de la piel, gastrointestinales y carencias nutricionales.
Casos clínicos de tratamientos con agua de mar en Colombia
Caso 1º: niña de 7 años de edad, natural, residente y procedente de Arauca (Arauca), con diagnóstico de tumor cerebral maligno diseminado, con pronóstico de sobrevida de 20 días de acuerdo a la evaluación médica realizada en Hospital San Ignacio de Santa Fe de Bogotá, con dos tumores de aproximadamente 5 cm. de diámetro en ambos lóbulos cerebrales, no resecables. Fue dada de alta en fase terminal de la enfermedad, desorientada en las tres esferas, sin lenguaje, sin control de esfínteres, hipotónica. Se inicia terapia marina por ingesta, 3 vasos de agua de mar diarios y en nueva evaluación médica a los 20 días se encuentra conciente, orientada, con control de esfínteres y lenguaje normal. Se desconoce su evolución porque la paciente no regresó al dispensario.
Caso 2º: paciente de 42 años, sexo masculino, natural de El Santuario (Antioquia), residente y procedente de Santa Fe de Bogotá, comerciante, casado, con antecedente de Diabetes Mellitus de difícil manejo, quien refería "mareos" constantes. Inicio terapia marina por ingesta, 3 vasos de agua de mar diarios en Abril de 2002. En las evaluaciones de glicemia y estado físico general realizadas entre abril y diciembre de 2002 se ha encontrado euglucémico (nivel de glucemia normal), sin alteraciones al examen físico y refiere remisión completa de síntomas.
Caso 3º: niño de 12 años, natural, procedente y residente en Santa Fe de Bogotá, con antecedente de Diabetes tipo I de difícil manejo, en tratamiento con 3 dosis diarias de insulina humana. Refería polidipsia, y vértigo. Inicia terapia marina por ingesta, 3 vasos de agua de mar diarios, en mayo de 2002. En Octubre de 2002 se encuentra sin síntomas, con cifras de glicemia normales y se redujo dosificación de insulina a la tercera parte de la dosis habitual.
Caso 4º:paciente adulta, sexo femenino, con diagnóstico de Carcinoma de tercio inferior de esófago, no resecable y sin posibilidad de tratamiento con radio o quimioterapia. Fue enviada a su domicilio por fase terminal de la enfermedad con pronóstico de sobrevida de máximo 3 meses de acuerdo a la evaluación médica. Se inicia terapia marina por ingesta. 3 vasos de agua de mar diarios en junio de 2002. A diciembre de 2002 la paciente se encuentra asintomática y no ha requerido gastrostomía ni ningún otro tipo de tratamiento adicional, ni nutrición enteral o parenteral adicional.
Caso 5º: niño de 6 años, natural, residente y procedente de Girardot (Cundinamarca) con diagnóstico de Psoriasis. Inició terapia con agua de mar tópica en lesiones en junio de 2002. En diciembre de 2002 se encuentra sin lesiones en piel.
Caso 6º: niño con síndrome convulsivo y paraplejía secundarios a trauma craneoencefálico, con retardo severo del desarrollo psicomotor y retardo físico severo, con crisis convulsivas diarias y hospitalizaciones recurrentes en número de 3 a 4 mensuales por infecciones sistémicas y status epiléptico. Se inicia terapia marina en mayo de 2002 con ingesta de 3 vasos de agua de mar diarios y aplicación intramuscular semanal de 10 cc. En los 6 meses subsiguientes el niño no ha presentado episodios convulsivos ni ha requerido hospitalizaciones, presenta lenguaje de tipo monosílabos y control de esfínteres, además presenta aumento de peso y talla discreto.
Informe de casos clínicos del dispensario Marino de Ciudad-Real (España)
Caso 1º: mujer de 36 años que sigue una cura de adelgazamiento apoyada con homeopatía y acupuntura.
Es hipertensa. La ingesta de agua de mar isotonizada, según método conocido de dos partes de agua marina hipertónica y cinco partes de agua dulce de manantial, no le ha producido desequilibrio tensional, sus tensiones se mantienen en límites normales, continua con medicación antihipertensiva pero "no le ha aumentado" para perplejidad de su médico de familia.
Refiere aumento de diuresis.
Mejora importante de su función intestinal.
Caso 2º: mujer de 47 años que toma el agua de mar por encontrarse mejor y comprobar sus efectos, en principio se la toman sus padres pero decidió probarla para ver "cómo le iría a ella": ingiere dos vasos isotónicos, uno a media mañana y otro a media tarde, la ultima vez que se visitó (27-6-2001) refiere lo siguiente:
Desaparición de sus cefaleas. Padecía de unas cefaleas, no migrañas, de localización frontal y le han desaparecido completamente, sin seguir ningún otro método.
Regulación intestinal: no padecía de estreñimiento pero dice ir mejor desde que la bebe.
Desaparición de pesadez en las piernas Tiene varices no muy importantes pero que le producía pesadez notable en las piernas: "Piernas cansadas", a pesar de que regularmente hace ejercicio físico (camina una hora con paso ligero durante 4 días a la semana)
Desaparición de dolor en el hipogastrio en relación con la menstruación. La paciente padecía de dolor menstrual no intenso, esto ha mejorado completamente.
Caso 3º: hombre de 73 años que decide tomar plasma marino para comprobar si sus piernas se aligeran porque padece pesadez en ellas debido a varices evidentes en territorio de la safena interna, toma dos a tres vasos al día de plasma marino y lleva tres meses, la pesadez de piernas asegura que le ha desaparecido y a pesar del verano no está peor.
Caso 4º: "Mastopatía fibroquística", mujer de mediana edad que presenta fibrosis quística en un pecho, con presencia de varios bultos no cancerígenos, uno de ellos del tamaño de un huevo de paloma. En presencia de la primera ecografía se descubren los bultos, en la segunda ecografía aparecen más reducidos y en la tercera se observa la desaparición total después de nueve meses ingiriendo dos vasos de plasma marino.
Caso 5º: "Plaquetoténias en estudio y tratamiento con agua de mar", mujer de mediana edad con insuficiencia de plaquetas (Unas 40.000) Le iban a dar corticoides, pero después de tomar dos vasos de plasma marino durante algunos meses su número de plaquetas la ha subido a 113.000 para sorpresa de su médico.
Mismo caso en un joven de 14 años, su número de plaquetas era el de unas 40 mil, en puertas de recibir corticoides, y tras el mismo tratamiento de dos vasos de agua de mar isotónica en cinco meses se elevaron a 90.000.
Caso 6º: dos casos en mujeres de unos 40 años que manifiestan haber estado sufriendo de caída del cabello en abundancia durante tiempos atrás, y fragilidad en las uñas, después de la ingesta de dos vasos de agua de mar en forma de plasma marino, ambas manifiestan no caérseles ahora y tener las uñas endurecidas y no quebradizas.
Este informe se centra en la descripción cualitativa de seis pacientes atendidos en los dispensarios del municipio de Girardot (Cundinamarca) y en Santa Fe de Bogotá. Cabe anotar que en estos dispensarios y los de El Santuario y Rionegro (Antioquia) se pudo constatar que en las familias y comunidades de los pacientes que han recibido la terapia marina, se ha incrementado el uso y la demanda del agua de mar ante la observación de los beneficios obtenidos por estos.
Sin embargo, estas personas no han tenido continuidad en el tratamiento por la falta de disponibilidad del agua debido a las dificultades de abastecimiento pero pendientes para reiniciar el tratamiento en cuanto haya disponibilidad de la misma. Estos usuarios que han quedado pendientes presentan patologías de tipo cardiovascular, enfermedades de la piel, gastrointestinales y carencias nutricionales.
Casos clínicos de tratamientos con agua de mar en Colombia
Caso 1º: niña de 7 años de edad, natural, residente y procedente de Arauca (Arauca), con diagnóstico de tumor cerebral maligno diseminado, con pronóstico de sobrevida de 20 días de acuerdo a la evaluación médica realizada en Hospital San Ignacio de Santa Fe de Bogotá, con dos tumores de aproximadamente 5 cm. de diámetro en ambos lóbulos cerebrales, no resecables. Fue dada de alta en fase terminal de la enfermedad, desorientada en las tres esferas, sin lenguaje, sin control de esfínteres, hipotónica. Se inicia terapia marina por ingesta, 3 vasos de agua de mar diarios y en nueva evaluación médica a los 20 días se encuentra conciente, orientada, con control de esfínteres y lenguaje normal. Se desconoce su evolución porque la paciente no regresó al dispensario.
Caso 2º: paciente de 42 años, sexo masculino, natural de El Santuario (Antioquia), residente y procedente de Santa Fe de Bogotá, comerciante, casado, con antecedente de Diabetes Mellitus de difícil manejo, quien refería "mareos" constantes. Inicio terapia marina por ingesta, 3 vasos de agua de mar diarios en Abril de 2002. En las evaluaciones de glicemia y estado físico general realizadas entre abril y diciembre de 2002 se ha encontrado euglucémico (nivel de glucemia normal), sin alteraciones al examen físico y refiere remisión completa de síntomas.
Caso 3º: niño de 12 años, natural, procedente y residente en Santa Fe de Bogotá, con antecedente de Diabetes tipo I de difícil manejo, en tratamiento con 3 dosis diarias de insulina humana. Refería polidipsia, y vértigo. Inicia terapia marina por ingesta, 3 vasos de agua de mar diarios, en mayo de 2002. En Octubre de 2002 se encuentra sin síntomas, con cifras de glicemia normales y se redujo dosificación de insulina a la tercera parte de la dosis habitual.
Caso 4º:paciente adulta, sexo femenino, con diagnóstico de Carcinoma de tercio inferior de esófago, no resecable y sin posibilidad de tratamiento con radio o quimioterapia. Fue enviada a su domicilio por fase terminal de la enfermedad con pronóstico de sobrevida de máximo 3 meses de acuerdo a la evaluación médica. Se inicia terapia marina por ingesta. 3 vasos de agua de mar diarios en junio de 2002. A diciembre de 2002 la paciente se encuentra asintomática y no ha requerido gastrostomía ni ningún otro tipo de tratamiento adicional, ni nutrición enteral o parenteral adicional.
Caso 5º: niño de 6 años, natural, residente y procedente de Girardot (Cundinamarca) con diagnóstico de Psoriasis. Inició terapia con agua de mar tópica en lesiones en junio de 2002. En diciembre de 2002 se encuentra sin lesiones en piel.
Caso 6º: niño con síndrome convulsivo y paraplejía secundarios a trauma craneoencefálico, con retardo severo del desarrollo psicomotor y retardo físico severo, con crisis convulsivas diarias y hospitalizaciones recurrentes en número de 3 a 4 mensuales por infecciones sistémicas y status epiléptico. Se inicia terapia marina en mayo de 2002 con ingesta de 3 vasos de agua de mar diarios y aplicación intramuscular semanal de 10 cc. En los 6 meses subsiguientes el niño no ha presentado episodios convulsivos ni ha requerido hospitalizaciones, presenta lenguaje de tipo monosílabos y control de esfínteres, además presenta aumento de peso y talla discreto.
Informe de casos clínicos del dispensario Marino de Ciudad-Real (España)
Caso 1º: mujer de 36 años que sigue una cura de adelgazamiento apoyada con homeopatía y acupuntura.
Es hipertensa. La ingesta de agua de mar isotonizada, según método conocido de dos partes de agua marina hipertónica y cinco partes de agua dulce de manantial, no le ha producido desequilibrio tensional, sus tensiones se mantienen en límites normales, continua con medicación antihipertensiva pero "no le ha aumentado" para perplejidad de su médico de familia.
Refiere aumento de diuresis.
Mejora importante de su función intestinal.
Caso 2º: mujer de 47 años que toma el agua de mar por encontrarse mejor y comprobar sus efectos, en principio se la toman sus padres pero decidió probarla para ver "cómo le iría a ella": ingiere dos vasos isotónicos, uno a media mañana y otro a media tarde, la ultima vez que se visitó (27-6-2001) refiere lo siguiente:
Desaparición de sus cefaleas. Padecía de unas cefaleas, no migrañas, de localización frontal y le han desaparecido completamente, sin seguir ningún otro método.
Regulación intestinal: no padecía de estreñimiento pero dice ir mejor desde que la bebe.
Desaparición de pesadez en las piernas Tiene varices no muy importantes pero que le producía pesadez notable en las piernas: "Piernas cansadas", a pesar de que regularmente hace ejercicio físico (camina una hora con paso ligero durante 4 días a la semana)
Desaparición de dolor en el hipogastrio en relación con la menstruación. La paciente padecía de dolor menstrual no intenso, esto ha mejorado completamente.
Caso 3º: hombre de 73 años que decide tomar plasma marino para comprobar si sus piernas se aligeran porque padece pesadez en ellas debido a varices evidentes en territorio de la safena interna, toma dos a tres vasos al día de plasma marino y lleva tres meses, la pesadez de piernas asegura que le ha desaparecido y a pesar del verano no está peor.
Caso 4º: "Mastopatía fibroquística", mujer de mediana edad que presenta fibrosis quística en un pecho, con presencia de varios bultos no cancerígenos, uno de ellos del tamaño de un huevo de paloma. En presencia de la primera ecografía se descubren los bultos, en la segunda ecografía aparecen más reducidos y en la tercera se observa la desaparición total después de nueve meses ingiriendo dos vasos de plasma marino.
Caso 5º: "Plaquetoténias en estudio y tratamiento con agua de mar", mujer de mediana edad con insuficiencia de plaquetas (Unas 40.000) Le iban a dar corticoides, pero después de tomar dos vasos de plasma marino durante algunos meses su número de plaquetas la ha subido a 113.000 para sorpresa de su médico.
Mismo caso en un joven de 14 años, su número de plaquetas era el de unas 40 mil, en puertas de recibir corticoides, y tras el mismo tratamiento de dos vasos de agua de mar isotónica en cinco meses se elevaron a 90.000.
Caso 6º: dos casos en mujeres de unos 40 años que manifiestan haber estado sufriendo de caída del cabello en abundancia durante tiempos atrás, y fragilidad en las uñas, después de la ingesta de dos vasos de agua de mar en forma de plasma marino, ambas manifiestan no caérseles ahora y tener las uñas endurecidas y no quebradizas.
domingo, 17 de abril de 2011
Codelco a la deriva: De como se prepara su privatización.
Economía » Nacional
Codelco a la deriva: De cómo se prepara su privatización
¿Por qué bajaron tanto los ingresos por venta de Codelco con la gestión del Sr. Hernández? Ya sabemos, y lo hemos escrito antes, el Sr. Hernández es experto en perder dinero en los mercados de futuro del cobre.
Por Julián Alcayaga262 Lecturas17 de Abril, 2011 00:04
Comentar
Ya lo habíamos dicho en diversas ocasiones: el Sr. Diego Hernández y otros ex ejecutivos de transnacionales mineras, llegaron a Codelco a cumplir el objetivo que siempre persiguieron: su privatización. Pero como para que ello ocurra se requiere una reforma constitucional y un quórum que es imposible alcanzar en la actualidad, se recurre entonces a una “gestión preparatoria” o “propiciatoria” de una opinión que vaya en ese sentido.
Ello consiste en crear tales dificultades financieras y económicas en la Corporación, que se llegue a la “conclusión” que para salvarla ya no queda otro camino que su privatización en su totalidad, o por partes, como ya se está haciendo con la venta de Edelnor, del yacimiento Inca de Oro, y se preparan las condiciones para la venta de Ventanas, El Salvador y Potrerillos.
Esta aseveración se está verificando más rápido de lo que yo mismo pensaba. En efecto, en la presentación de su primer año de gestión en Codelco, en una conferencia de prensa el 25 de marzo pasado, el Sr. Hernández presenta su gestión como un gran éxito en razón que las utilidades de la Corporación aumentaron en 2.020 millones de dólares el 2010, un 16,6%, en relación a 2009. Pero una mirada atenta a las cifras permite decir que es una curiosa manera de presentar las cosas.
En primer lugar, el Sr. Hernández olvidó de comparar el precio promedio del cobre que el año 2010 fue de de 3,42 dólares la libra, con un aumento de 46,2% en relación a los 2,34 dólares la libra de 2009. Si proyectamos la producción de 2009 al precio de 2010, los ingresos por ventas de Codelco en 2010 debieron superar los 15 mil millones de dólares, es decir alrededor de 800 millones de dólares más que los realmente obtenidos. La relación ingresos/producción de cobre del año 2010, es de lejos el peor ejercicio desde el 2004 a la fecha.
En segundo lugar, en 2010 hubo un aumento de los costos de 1.231 millones de dólares, es decir 20,6% más que el año 2009, y también los más elevados desde el año 2004.
En consecuencia, entre disminución de las ventas y aumento de costos, el ejercicio 2010 fue peor que el 2009 en a lo menos 2 mil millones de dólares, y eso que el año 2009 era ya uno de los peores resultados de Codelco de los últimos 5 años.
Comparemos lo malo que fueron los resultados de Codelco el 2010 en relación al año 2006 por ejemplo. Ese año, el precio promedio del cobre fue de 3,05 dólares la libra, es decir 12,1 % menos que el 2010. Sin embargo el año 2006, las ventas de Codelco alcanzaron a 15.825 millones de dólares, es decir 1.657 millones de dólares más que el 2010 con similar producción.
Si los parámetros de 2006 los proyectamos a la producción y precio del 2010, los ingresos por venta hubieran sobrepasado 17 mil millones de dólares. Sin embargo los ingresos de Codelco el año 2010 alcanzaron solamente a US$14.068 millones, US$3 mil millones por debajo de lo que se debió obtener.
No existe nada que pueda justificar esta considerable caída de los ingresos de Codelco el año 2010 en relación al 2006, porque fuera del cobre, en el año 2010 los precios del oro y la plata son casi el doble que el 2006, y solo el precio del molibdeno es inferior. Si a esta caída de los ingresos le sumamos 1.176 millones de dólares de aumento de costos en relación al 2006, nos arroja que los resultados de 2010, son peores que los del año 2006 en cerca en más de 4 mil millones de dólares. ¿Dónde está entonces el profesionalismo del Directorio y de las nuevas autoridades de Codelco?
Comparando precio y producción, los ingresos por ventas de Codelco el año 2010, son de lejos los peores de los últimos 7 años. ¿Por qué bajaron tanto los ingresos por venta de Codelco con la gestión del Sr. Hernández? Ya sabemos, y lo hemos escrito antes, el Sr. Hernández es experto en perder dinero en los mercados de futuro del cobre, que es un mercado especulativo donde no se transa cobre físico.
En 1995 Minera Mantos Blancos (hoy Anglo American Norte), dirigida entonces por el Sr. Diego Hernández perdió el 25% de sus ingresos operacionales en los mercados de futuro del cobre. “Curiosamente”, el Sr. Hernández fue premiado por la casa matriz Anglo American. ¿Por qué? Pues porque fue una empresa relacionada la que percibió las ganancias que perdió Mantos Blancos que –además- no pagó impuesto a la renta en Chile porque perdió todas sus ganancias de ese año. Magia pura: perder para ganar más.
La misma magia parece estar ocurriendo en Codelco, puesto que no se explica que con el precio del cobre observado en 2010, Codelco haya tenido una caída tan considerable en sus ingresos por venta en relación al año 2009, y sobretodo en relación a los años 2006 y 2007.
Esta inexplicable caída de las ventas, que supera largamente los 3 mil millones de dólares en relación a los años 2006 y 2007, solo puede ser explicado por pérdidas en los mercados de futuro del cobre, puesto que este tipo de pérdidas son contabilizadas como disminución “extracontable” de los ingresos por ventas, lo que permite disfrazarlas y ocultarlas y no aparezcan en la contabilidad. Sólo nos falta conocer quienes o que empresas “ganaron” o que fueron favorecidas con estas pérdidas de Codelco en los mercados de futuro del cobre.
Ahora bien, si estas pérdidas, o técnicamente disminución de los ingresos por ventas, no se produjeron en los mercados especulativos de derivados, entonces se perdieron en la venta de cobre físico. Es decir Codelco debió haber vendido varios barcos cargados con barras de cobre a precios muy inferiores al mercado. Nuevamente cabe la pregunta: ¿quiénes fueron los favorecidos con estas ventas a menor precio? Solo cabe esperar que los favorecidos no sean filiales de empresas “amigas” como BHP Billiton, Anglo American o Xtrata, la otra socia mayoritaria de Collahuasi.
Evidentemente que los primeros interesados en investigar esta situación, debiera ser el nuevo, muy profesional y calificado directorio de Codelco, en el que participa el Sr. Fernando Porcile, ex alto ejecutivo de varias transnacionales mineras y que conoce a la perfección el negocio minero. Pero no se oye padre, el directorio parece no haberse dado cuenta de esta colosal caída de los ingresos de la empresa que dirige.
Controladores ausentes
El segundo interesado en sacar conclusiones sobre este tema debiera ser el ente fiscalizador de Codelco que es Cochilco, pero este organismo nunca ha fiscalizado en el pasado y ahora lo hará menos que nunca. Por su parte, la Contraloría puede fiscalizar a través de Cochilco, e incluso lo puede hacer de oficio aunque no exista queja o solicitud de parte de alguna persona o institución.
Pero estas enormes pérdidas significan una menor recaudación tributaria de a lo menos 1.500 millones de dólares, por lo que el S.I.I. debiera estar altamente interesado en investigar esta situación. Finalmente, como estas pérdidas son muy superiores a los 170 millones de dólares que perdió Juan Pablo Dávila en 1994, con mayor razón la Cámara de Diputados debiera designar una Comisión Investigadora, independientemente que además entren a tallar nuestros tribunales de justicia.
Cuando fue designado el Sr. Diego Hernández como Presidente Ejecutivo de Codelco, tanto las autoridades de gobierno como el directorio de la empresa, se felicitaron de su elección por su indudable capacidad técnica y experiencia de alto ejecutivo de transnacionales mineras, y que a la vez se designara como Vicepresidente de Administración y Finanzas al Sr. Thomas Keller, ex Presidente Ejecutivo de Minera Collahuasi.
En consecuencia, esta colosal caída de los ingresos de Codelco, no puede deberse a inexperiencia o incapacidad técnica de estos ejecutivos, por el contrario, tienen demasiada experiencia en la minería del cobre. ¿Por qué entonces su primer año de gestión en Codelco es un fracaso, cuando en principio venían para aumentar la competitividad de la empresa?
La respuesta no puede ser otra que la que siempre sostuve: llegaron para ir generando las condiciones para privatizar Codelco, y los resultados de 2010, están ahí para demostrarlo.
La metodología está clara: se presentan éxitos maquillando cifras. Al cabo de algún tiempo, “se constata” que en realidad la situación está francamente mala y se necesitan medidas “extremas” que, por supuesto, no impliquen que el presupuesto del Estado, tan “preocupado” o “focalizado” en las necesidades urgentes de la gente, sea distraído en salvar una empresa. No queda otra solución que la venta.
Julián Alcayaga O.
Economista
www.defensadelcobre.cl
Codelco a la deriva: De cómo se prepara su privatización
¿Por qué bajaron tanto los ingresos por venta de Codelco con la gestión del Sr. Hernández? Ya sabemos, y lo hemos escrito antes, el Sr. Hernández es experto en perder dinero en los mercados de futuro del cobre.
Por Julián Alcayaga262 Lecturas17 de Abril, 2011 00:04
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Ya lo habíamos dicho en diversas ocasiones: el Sr. Diego Hernández y otros ex ejecutivos de transnacionales mineras, llegaron a Codelco a cumplir el objetivo que siempre persiguieron: su privatización. Pero como para que ello ocurra se requiere una reforma constitucional y un quórum que es imposible alcanzar en la actualidad, se recurre entonces a una “gestión preparatoria” o “propiciatoria” de una opinión que vaya en ese sentido.
Ello consiste en crear tales dificultades financieras y económicas en la Corporación, que se llegue a la “conclusión” que para salvarla ya no queda otro camino que su privatización en su totalidad, o por partes, como ya se está haciendo con la venta de Edelnor, del yacimiento Inca de Oro, y se preparan las condiciones para la venta de Ventanas, El Salvador y Potrerillos.
Esta aseveración se está verificando más rápido de lo que yo mismo pensaba. En efecto, en la presentación de su primer año de gestión en Codelco, en una conferencia de prensa el 25 de marzo pasado, el Sr. Hernández presenta su gestión como un gran éxito en razón que las utilidades de la Corporación aumentaron en 2.020 millones de dólares el 2010, un 16,6%, en relación a 2009. Pero una mirada atenta a las cifras permite decir que es una curiosa manera de presentar las cosas.
En primer lugar, el Sr. Hernández olvidó de comparar el precio promedio del cobre que el año 2010 fue de de 3,42 dólares la libra, con un aumento de 46,2% en relación a los 2,34 dólares la libra de 2009. Si proyectamos la producción de 2009 al precio de 2010, los ingresos por ventas de Codelco en 2010 debieron superar los 15 mil millones de dólares, es decir alrededor de 800 millones de dólares más que los realmente obtenidos. La relación ingresos/producción de cobre del año 2010, es de lejos el peor ejercicio desde el 2004 a la fecha.
En segundo lugar, en 2010 hubo un aumento de los costos de 1.231 millones de dólares, es decir 20,6% más que el año 2009, y también los más elevados desde el año 2004.
En consecuencia, entre disminución de las ventas y aumento de costos, el ejercicio 2010 fue peor que el 2009 en a lo menos 2 mil millones de dólares, y eso que el año 2009 era ya uno de los peores resultados de Codelco de los últimos 5 años.
Comparemos lo malo que fueron los resultados de Codelco el 2010 en relación al año 2006 por ejemplo. Ese año, el precio promedio del cobre fue de 3,05 dólares la libra, es decir 12,1 % menos que el 2010. Sin embargo el año 2006, las ventas de Codelco alcanzaron a 15.825 millones de dólares, es decir 1.657 millones de dólares más que el 2010 con similar producción.
Si los parámetros de 2006 los proyectamos a la producción y precio del 2010, los ingresos por venta hubieran sobrepasado 17 mil millones de dólares. Sin embargo los ingresos de Codelco el año 2010 alcanzaron solamente a US$14.068 millones, US$3 mil millones por debajo de lo que se debió obtener.
No existe nada que pueda justificar esta considerable caída de los ingresos de Codelco el año 2010 en relación al 2006, porque fuera del cobre, en el año 2010 los precios del oro y la plata son casi el doble que el 2006, y solo el precio del molibdeno es inferior. Si a esta caída de los ingresos le sumamos 1.176 millones de dólares de aumento de costos en relación al 2006, nos arroja que los resultados de 2010, son peores que los del año 2006 en cerca en más de 4 mil millones de dólares. ¿Dónde está entonces el profesionalismo del Directorio y de las nuevas autoridades de Codelco?
Comparando precio y producción, los ingresos por ventas de Codelco el año 2010, son de lejos los peores de los últimos 7 años. ¿Por qué bajaron tanto los ingresos por venta de Codelco con la gestión del Sr. Hernández? Ya sabemos, y lo hemos escrito antes, el Sr. Hernández es experto en perder dinero en los mercados de futuro del cobre, que es un mercado especulativo donde no se transa cobre físico.
En 1995 Minera Mantos Blancos (hoy Anglo American Norte), dirigida entonces por el Sr. Diego Hernández perdió el 25% de sus ingresos operacionales en los mercados de futuro del cobre. “Curiosamente”, el Sr. Hernández fue premiado por la casa matriz Anglo American. ¿Por qué? Pues porque fue una empresa relacionada la que percibió las ganancias que perdió Mantos Blancos que –además- no pagó impuesto a la renta en Chile porque perdió todas sus ganancias de ese año. Magia pura: perder para ganar más.
La misma magia parece estar ocurriendo en Codelco, puesto que no se explica que con el precio del cobre observado en 2010, Codelco haya tenido una caída tan considerable en sus ingresos por venta en relación al año 2009, y sobretodo en relación a los años 2006 y 2007.
Esta inexplicable caída de las ventas, que supera largamente los 3 mil millones de dólares en relación a los años 2006 y 2007, solo puede ser explicado por pérdidas en los mercados de futuro del cobre, puesto que este tipo de pérdidas son contabilizadas como disminución “extracontable” de los ingresos por ventas, lo que permite disfrazarlas y ocultarlas y no aparezcan en la contabilidad. Sólo nos falta conocer quienes o que empresas “ganaron” o que fueron favorecidas con estas pérdidas de Codelco en los mercados de futuro del cobre.
Ahora bien, si estas pérdidas, o técnicamente disminución de los ingresos por ventas, no se produjeron en los mercados especulativos de derivados, entonces se perdieron en la venta de cobre físico. Es decir Codelco debió haber vendido varios barcos cargados con barras de cobre a precios muy inferiores al mercado. Nuevamente cabe la pregunta: ¿quiénes fueron los favorecidos con estas ventas a menor precio? Solo cabe esperar que los favorecidos no sean filiales de empresas “amigas” como BHP Billiton, Anglo American o Xtrata, la otra socia mayoritaria de Collahuasi.
Evidentemente que los primeros interesados en investigar esta situación, debiera ser el nuevo, muy profesional y calificado directorio de Codelco, en el que participa el Sr. Fernando Porcile, ex alto ejecutivo de varias transnacionales mineras y que conoce a la perfección el negocio minero. Pero no se oye padre, el directorio parece no haberse dado cuenta de esta colosal caída de los ingresos de la empresa que dirige.
Controladores ausentes
El segundo interesado en sacar conclusiones sobre este tema debiera ser el ente fiscalizador de Codelco que es Cochilco, pero este organismo nunca ha fiscalizado en el pasado y ahora lo hará menos que nunca. Por su parte, la Contraloría puede fiscalizar a través de Cochilco, e incluso lo puede hacer de oficio aunque no exista queja o solicitud de parte de alguna persona o institución.
Pero estas enormes pérdidas significan una menor recaudación tributaria de a lo menos 1.500 millones de dólares, por lo que el S.I.I. debiera estar altamente interesado en investigar esta situación. Finalmente, como estas pérdidas son muy superiores a los 170 millones de dólares que perdió Juan Pablo Dávila en 1994, con mayor razón la Cámara de Diputados debiera designar una Comisión Investigadora, independientemente que además entren a tallar nuestros tribunales de justicia.
Cuando fue designado el Sr. Diego Hernández como Presidente Ejecutivo de Codelco, tanto las autoridades de gobierno como el directorio de la empresa, se felicitaron de su elección por su indudable capacidad técnica y experiencia de alto ejecutivo de transnacionales mineras, y que a la vez se designara como Vicepresidente de Administración y Finanzas al Sr. Thomas Keller, ex Presidente Ejecutivo de Minera Collahuasi.
En consecuencia, esta colosal caída de los ingresos de Codelco, no puede deberse a inexperiencia o incapacidad técnica de estos ejecutivos, por el contrario, tienen demasiada experiencia en la minería del cobre. ¿Por qué entonces su primer año de gestión en Codelco es un fracaso, cuando en principio venían para aumentar la competitividad de la empresa?
La respuesta no puede ser otra que la que siempre sostuve: llegaron para ir generando las condiciones para privatizar Codelco, y los resultados de 2010, están ahí para demostrarlo.
La metodología está clara: se presentan éxitos maquillando cifras. Al cabo de algún tiempo, “se constata” que en realidad la situación está francamente mala y se necesitan medidas “extremas” que, por supuesto, no impliquen que el presupuesto del Estado, tan “preocupado” o “focalizado” en las necesidades urgentes de la gente, sea distraído en salvar una empresa. No queda otra solución que la venta.
Julián Alcayaga O.
Economista
www.defensadelcobre.cl
sábado, 9 de abril de 2011
Consulta a lombricultor.
Poseo alrededor de cinco kilos de pequeñitas lombrices rojas californianas recién teñidas de rojo. Un total de ¿cuántas lombricitas habrán en las madejas?
Las puse en una caja plástica de fruta recubierta por dentro con malla Rachel para evitar el frío y el ingreso de tijeretas y chanchitos, más encima les puse una capa de tomates en descomposición por ahora y posterirmente les voy a colocar otra capa de tomates también descompuestos. ¿Será correcta la medida de recrianza para no fracazar?. Saluda afectuosamente: Héctor Reyes G.
Las puse en una caja plástica de fruta recubierta por dentro con malla Rachel para evitar el frío y el ingreso de tijeretas y chanchitos, más encima les puse una capa de tomates en descomposición por ahora y posterirmente les voy a colocar otra capa de tomates también descompuestos. ¿Será correcta la medida de recrianza para no fracazar?. Saluda afectuosamente: Héctor Reyes G.
domingo, 27 de marzo de 2011
Publicación de Adsense a Correo de hectorreyg, a correo no deseado.
[Dentro de AdSense] UpTake.com lleva a nuevas alturas sus ingresos con AdSense
17-03-2011
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Enviado: jueves, 17 de marzo de 2011 12:32:40
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Un momento, ¡es seguro! | No estoy seguro, mostrar contenido
UpTake usa la nueva interfaz de AdSense para aumentar diez veces su capacidad de análisis en un mismo periodo de tiempo.
UpTake.com es un motor de búsqueda diseñado para ahorrar tiempo e incertidumbres en el proceso de elegir viajes mediante la organización, el filtrado y la adaptación de recomendaciones de destinos, hoteles, restaurantes y atracciones de miles de sitios web de viajes según las necesidades de cada consumidor. Recientement
e el director de marketing online de UpTake, Brian Piepgrass, compartió la historia del sitio y nos ofreció algunos consejos sobre el uso de la nueva interfaz que ha ayudado al equipo de UpTake a ahorrar tiempo en la administración de su rendimiento de AdSense.
Dentro de AdSense: ¿Cómo surgió el sitio?
UpTake: Queríamos crear un nuevo tipo de sitio web para ayudar a los viajeros a encontrar la información que necesitan y dedicar menos a tiempo en el proceso. Nos hemos convertido en uno de los mayores sitios independientes de búsqueda de información sobre viajes de la Web, con un promedio de tres millones de usuarios únicos cada mes. En la actualidad, nuestra visión es expandirnos para incluir los viajes en familia, los viajes internacionales y la planificación previa al viaje.
DA: ¿Qué función desempeña AdSense en el negocio?
UpTake: En UpTake comenzamos a usar AdSense hace un par de años y los ingresos generados a partir de AdSense suponen una parte clave para ayudarnos a crecer. AdSense tiene la capacidad de ofrecer anuncios relevantes en muchos más destinos, incluyendo mercados pequeños y medianos, como Modesto y Fresno. AdSense también elige según la semántica de cada página de viajes. Por ejemplo, en las páginas de temática romántica, AdSense podría incluir anuncios de hoteles con suites con jacuzzi o paquetes de luna de miel. Sin AdSense, muchas páginas no tendrían anuncios y no serían tan relevantes. Hubiéramos tenido que recurrir a nuestros comerciales y vender todos estos anuncios.
DA: Sabemos que hace poco han empezado a usar la nueva interfaz de AdSense. ¿Qué opinas?
UpTake: La nueva interfaz de AdSense ha sido esencial para ahorrar tiempo. Se tardaba media hora en obtener el tipo de informe que ahora se obtiene en 30 segundos. Seguimos más de cerca las tendencias. Si los ingresos descienden, podemos determinar más fácilmente el motivo y dónde aplicar la solución. Una de nuestras características favoritas es la capacidad de adaptar los informes estándar a nuestros clientes. Podemos hacer clic en el nombre de un informe y actualizarlo hasta la fecha de hoy. El sistema también es lo suficientemente inteligente para saber que queremos ver lo que ha sucedido durante el último mes y nos podemos ahorrar de 20 a 30 informes.
DA: Si tuvieras que resumirlo, ¿qué dirías sobre la nueva interfaz a otros editores?
UpTake: Nuestra capacidad para hacer análisis se ha multiplicado por diez, en el mismo tiempo que dedicábamos antes.
Para ver cómo la nueva interfaz de AdSense puede ayudar a reducir el tiempo dedicado a la administración y a la supervisión de la cuenta, solo tienes que acceder a ella y cambiar a la nueva interfaz. También se puede llegar mediante el enlace "Pruebe la nueva interfaz beta de AdSense" en la esquina superior. Para obtener más información acerca de la nueva funcionalidad de informes, visita el centro de asistencia.
Publicado por Nate Deoms - Equipo del blog Dentro de AdSense
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Publicado por Dentro de AdSense para Dentro de AdSense el 3/16/2011 03:38:00 PM
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e el director de marketing online de UpTake, Brian Piepgrass, compartió la historia del sitio y nos ofreció algunos consejos sobre el uso de la nueva interfaz que ha ayudado al equipo de UpTake a ahorrar tiempo en la administración de su rendimiento de AdSense.
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UpTake: Queríamos crear un nuevo tipo de sitio web para ayudar a los viajeros a encontrar la información que necesitan y dedicar menos a tiempo en el proceso. Nos hemos convertido en uno de los mayores sitios independientes de búsqueda de información sobre viajes de la Web, con un promedio de tres millones de usuarios únicos cada mes. En la actualidad, nuestra visión es expandirnos para incluir los viajes en familia, los viajes internacionales y la planificación previa al viaje.
DA: ¿Qué función desempeña AdSense en el negocio?
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DA: Si tuvieras que resumirlo, ¿qué dirías sobre la nueva interfaz a otros editores?
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Publicado por Nate Deoms - Equipo del blog Dentro de AdSense
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Publicado por Dentro de AdSense para Dentro de AdSense el 3/16/2011 03:38:00 PM
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Comentario en Blog Obolog por suspención de estadísticas.
Agradezc0 el esfuerzo en recuperar la estadística que para mí partió de cero hacia adelante, en cambio se perdió la información hacia atrás en mi situación. Yo en los diez artículos mas votados superé las cien mil visitas, ahora no llegan a las siete mil por partir de cero. Inscribí mi blog a Adsense de Google al tiempo aparecí fuera de Adsense y de pronto por mucho tiempo quedo dentro de Adsense pero mi blog Obolog no se registra en Adsense cuando día a día me llegan las informaciones como que estoy dentro e incluso recién me ha llegado una nota estadística de lo que he ganado. Cosa que no tiene haz ni son; donde por lo general nosotros aparecemos como poco serios, pero mi blog aparece lleno de anuncios de esa organización además que entiendo que Obolog tendría participación por tener altos costos que asumir en la mantención de esta empresa tambien pienso o pensamos que a pesar que Obolog es un servicio gratuíto, nosotros tambien tenemos altos gastos que soportar tanto de mantención como de tiempo empleado sin recibir nada a cambio.
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